天狮李金元:天狮的目标是进军世界500强

零售业进入世界500强的很多，沃尔玛去年业绩是3800亿美金，能源、石油企业都在3000多亿，高科技的制造业如美国的通用是1700亿，日本的三菱重工和德国大众业绩都在1000多亿。进入世界500强的企业中，我看到有中国的中石油、中石化等企业，但要知道在全国它们是垄断行业，它们的业绩是垄断出来的，而不是经营出来的，天狮在全球是经营出来的。我们是实行“逆行发展”，以“千金拨四两”，所以我们有信心进入世界500强。世界500强的门槛是110亿美金，我们争取达到150亿的目标。

《当代直销》：好的，预祝天狮早日进入世界500强！最后问一个问题，作为中国民营企业和民族直销企业，一直以来天狮集团都备受各方的关注。这12年来，天狮从零开始发展到现在的规模，成长非常迅速，当然这其中，天狮也经历了许多挫折。现在回过头来看，在天狮发展过程中你最大的体会又是什么？我听说你每天只睡5个小时，有没有感到力不从心？

李金元：那倒没有。企业很年轻，才十年多的时间，要辐射那么多国家，它不是在一个国家和地区，是在全球，多语言、多文化，把这些搞明白了就像天书似的，休息没有，可说是没有悟性，或者说没有很好的悟性，12年是很快就会过去了的。

只要选对路，只要坚强就行，要是选错路，就千万别坚强。选对了必须坚强，也就是坚持，还要痴心，要能够承受。用这句话完全就可以了。天狮1995年8月放弃传统模式，我用学习的心态，跟市场贴近，用诚信迎合广大经销商，对他们负责，才换来今天的成就，信心、坚强、承受力，鞭策我一直向前的也是这种信念。大部分人都选对了路但不坚强，只能是倒退，一见风来了就倒退了，要坚强不怕风！ 

　　记者的话

　　天狮开启国内市场也是在本土化

14岁就放弃了读书的李金元，35岁时独立闯荡天津，最后在一封建议信的指引下走上了网络直销的道路。在1998年国家关闭直销大门之后，他操控天狮这艘轮船驶向了海外。通过人才、产品、文化、法律、语言、管理等一系列的本地化运作之后，公司资产从当初2000万元的投资发展到现在几十亿元，短短7年内翻了近千倍，“天狮现象”发人深省。

由于“忽视”了国内市场，现在当中国直销之门再次徐徐开启之时，天狮又不得不和众多外资直销企业一样，调整计酬方式、铺设服务网点，积极转型想策，为申请直销牌照而奋力拼搏。现在，面对中国单层次的未来直销市场，它还得继续走“本土化”的步伐。此时给中国人的感觉似乎是，天狮如外资直销企业一样——来了。

也许李金元太忙，也许李金元管的事太多，也许他的心太大，记者上次采访他时，坐在宽敞的总裁办公室里的世界地图前的李金元很容易让人看出疲惫之态，而此次天狮12周年庆典前夕他接受记者采访时，自称“苦命人”的他仍告诉记者，他每天睡得时间都很少。

依旧是浓重的河北沧州口音的李金元一再强调，“进入世界500强一直是我们的理想和追求目标”。除此之外，“别无目标”。当“适应”成为一种生活方式，当“坚强”成为一种生存理由时，在中国直销市场重新开放、天狮苦等直销牌照之际，外表粗犷而内心自信的李金元少了很多以往的无奈，此刻更多的是意气风发和进军世界500强的决心。靠改革开放好时机发展起来的李金元，坐在他的总裁椅上畅想着的，是天狮国际健康产业园的早日竣工，好向十八大献上一份厚礼。