asyyt - 【原创】 第二集 男孩是如何被“强奸”的？
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我的日志
2004年我决定从佛山回到家乡发展，而定位的方向就是直销，为了找到适合自己的平台，我开始了深入细致的了解各家公司，那些主流的、非主流的，那些有牌的、没牌的，那些老牌的、新生的，那些叫得出名字的、叫不出名字的，从头到尾一家一家的过。当然这个过程中各种规模的各种会议没少参加，都没找到关键按钮。为什么呢？当时的直销企业所经营的产品都是保健品、化妆品和日用品这老三样，其中尤以保健品为各家的拳头产品，只是卖点不同，但从功能上来说是没有太大区别的。可是我们发现保健品很难做，首先要学习大量的医学方面的知识，而你不是医生顾客又不相信你；其次保健品市场竞争过于激烈；第三保健品见效慢，吃不好也吃不坏；第四做的人以中老年为主，思维被固化。难道这就是直销？跟我想象中的截然相反，太让我失望了，“要不放弃吧！别做了”我在劝慰自己。正当我准备接受这个艰难的决定时很偶然的认识了一个莫名其妙的朋友，是什么莫名其妙的朋友呢？是我在一个交友平台上结识的一个当时从事新时代的朋友。记得当时他也在向我推荐他的事业平台，但与其他公司不同的做法是，他看起来并不急于让我加入，只是反复的、有规律的借给我各种资料供我了解。对于他的做法我很好奇，我问他为什么不急于推荐？为什么你的做法与其他公司不同？他很坦诚的对我说：“做直销是有系统的，而不是一味的推荐人或买东西，就算买东西也要有系统啊！”系统？我了解了这么长时间还是第一次听到这个词。从他那里我了解了一些关于系统的基本知识。系统系统系统，那时候每天脑海里都在想这两个字，系统真的有那么神吗？有的时候潜意识是很神奇的，你关注什么就会得到什么。一天我在与一个保险公司的朋友闲聊时得知她在兼职从事卫生巾事业的推广，卫生巾？没搞错吧！一个卫生巾有什么好做的呢？卫生巾也能拿来做直销，这个老板有病吧，是脑子进水了还是被驴踢了。我很不屑地看着她，她也看出了我的态度，调了调声调对我说了一组数字。一个在1986年毕业就赚了6000万的大学生、旗下22家企业、60万起步经营直销、年营业额过亿，创造了行业的神话。数字是最有说服力的，一个卫生巾有那么大的市场吗？有你说的那么好吗？面对我的疑惑，她当场给我做了产品演示，不看不知道一看吓一跳，原来护舒宝苏菲什么的也太垃圾了。这个卖卫生巾的公司叫月朗（现在叫富迪），这是一个曾经创造行业神话的企业，这是一个影响中国直销格局、模式的企业。好奇心让我开始了解这家企业，不过又有些顾虑，我堂堂一个大小伙子怎么能去卖卫生巾呢？难道我真的堕落到那种程度了？如果已经成家立业哪怕是谈恋爱了也能勉强说得过去。可是不去又怎么能学到真本事呢？要知道当时的月朗云集了周希俭、“三军”、骆超、钱港基、王君平、邱锦云、郑凤强以及各家公司的团队领袖，他们可都是直销界腕级的人物、风向标的人物，为什么会集中到一家公司？这里面一定有原因的。当下师为无上师、当下法为无上法。很多人做直销都是为了赚钱，把直销当成救命稻草，但是真正赚到钱的有多少呢？都是给人家当炮灰了。很多人做过某公司，以为出来后也会做另一家公司了，直销不等于某公司，某公司也不等于直销，直销等于系统。很多人这一辈子都缺钱，其实我们缺的不是钱，是赚钱的方法。而你想在某个领域成功，就要向这个领域当下的第一名学习，因为只有第一名才能教出第一名。抱着这个态度，我决定放下面子，先去学习，当时这个决定对我来说是个很大的挑战，不过现在看来当时的决定是正确的。第一次参加月朗的招商会是在沈阳，那是我所见过的最有档次的会议、最有感觉的会议、最有生产力的会议、最震撼的会议、最难忘的会议，原来有系统和没有系统就是不一样。那场会议彻底的征服了我，改变了我，让我深深的为之动情。有话要说：很多时候我们要想明白，才能说明白最后才能做明白；如果你一开始就想的稀里糊涂，就会说的稀里糊涂到最后你的一生都稀里糊涂。直销公司有很多，如果你是个老直销，你一定要学会系统运作，否则你会发现你做的很累，越做越没劲，就算你跳一百家也是一家不如一家。如果你是新人，一定要考虑好再决定做与不做，考虑什么呢？人脉、经济、精力，重要的是向一流的人/公司学习。你想知道山顶的风光就要问上过山顶的人，这是我老师送给我的话，我也把它送个你未完待续.........
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