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弘扬中华五千年养生文化, 创建中国最优秀直销品牌。 王博:工商管理硕士,希望和所有的伙伴一起在太阳神直销这一不停成长的企业里实现自我价值。
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- ·新零售模式是可以长久的
- ·葆奕康因为管理不善,重新起盘
- ·1)聚焦 2)拒绝不合理 3)多思慎行 4)化繁为简 5)大局观 6)授权 7)反省与规划的时间 8)状态 9)再聚焦 10)屏蔽干扰 11)抓重点 12)清晰目标与策略 13)质量 14)行动证明一切
- ·今年五月下旬,葆奕康为了增加客户体验,在系统中增加了拼团功能。 结果拨出比例控制的不对,公司险些崩盘。。。
- ·各位好!为全面优化公司市场布局,提升品牌影响力,特制定此次市场发展战略规划工作会议计划。 本次会议旨在深入探讨市场方案推广策略,及时聆听市场反馈,以确保公司市场策略更加精准高效。同时还公布一些相关市场利好消息。 会议定于2024年5月30日上午9点半~下午18点30分召开。共计一天时间。 届时,将邀请各服务中心核心人员参与,每个服务中心限定三名核心代表,以确保各中心意见得到充分汇集,共同助力公司市场蓬勃发展。 地点:葆奕康(广州)运营中心。 公司提供吃,所有车费和住宿费用由个人自理。 此次会议非常重要
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任何团队的核心骨干,都必须在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,要压力的情况下,一起和团队获得胜利。成功,只有一个定义,就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光,你最多算个灯泡。我们必须成为发动机,去影响其他人发光,你自然就是核心!
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