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玫琳凯的管理思想和东方智慧

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玫琳凯·艾施女士是一个谜:从一个退休的平凡女性到全美最伟大的企业家之一;从5000美元创业,到公司发展到数十亿美元资产,在全球30多个市场拥有180万名美容顾问。[@more@]玫琳凯·艾施女士是一个谜:从一个退休的平凡女性到全美最伟大的企业家之一;从5000美元创业,到公司发展到数十亿美元资产,在全球30多个市场拥有180万名美容顾问。这背后有着怎样的秘诀和神秘力量?正是对这一谜底的追寻,让1984年出版的《玫琳凯谈人的管理》持续热销长达二十余年。该书真实记录了玫琳凯女士朴素但深刻的管理思想,如人们耳熟能详的“黄金法则”、“三明治”策略、“领袖创造领袖”,不仅帮助数百万女性走向成功,让玫琳凯公司不断成长,也让那些出生于不同时代、生活背景不同的人们从中受益。而2008年在美全新出版的《玫琳凯谈人的管理》上市后不久就进入华尔街畅销图书之列,更见证了玫琳凯女士管理准则的无穷魅力。它已经成为了人们最宝贵的精神财富,跨越了时间、国界、性别和行业的界限。

  不是大师的大师

  很多人认为,那些成功企业背后,一定会有很深奥的道理或理念;那些被企业家推崇的管理思想,一定会繁复高深。但在读完新版《玫琳凯谈人的管理》之后,我的这一想法被彻底颠覆。原来,卓越的企业和管理思想,也可以十分简约直白,同时又具有非凡的影响力和实践意义。

  在很多人的印象中,西方管理就是各种非常专业、复杂的管理模型、数据分析,mba等象牙塔中的学术研究。但玫琳凯的管理思想却完全不同,它是那么简约易懂,但是却直指核心。记得“现代管理之父”德鲁克曾说:“任何一种知识,只有当他能应用于实践,改变人们的生活,这种知识才会有价值。” 和那些学院派的管理学者不同,德鲁克的管理思想中没有什么复杂的“管理模型”和正襟危坐的“数据分析”,但却具有非凡的实践价值,也正因为如此,他被尊为“大师中的大师”。而新版《玫琳凯谈人的管理》中简约而深刻的管理理念,和德鲁克的管理思想有异曲同工之妙。

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