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赵桐:名“晗”,字“桐”,英文名“Joshua\"。从事商务贸易。
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- · 桐哥 好久没有联系 最近可好?
- 阿桐传福音[二十九]:关于婚姻与家庭[下]
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建立美满的婚姻之原则与实行
(一)彼此尊敬
“你们既是神的选民,圣洁蒙爱的人,就要有怜悯、恩慈、谦虚、温柔、忍耐的心。” (西三12)“恭敬人要彼此推让”(罗十二10)。
夫妻相敬如宾,并且双方都对神赋与各人在家中的地位具有正确的了解,是获得幸福婚姻的基本条件。
尊敬配偶的意思是不仅把配偶当作人,也尊重神赋与这个人的神圣地位。我们尊敬一位高级公职人员,是出於我们对他所任职务的尊敬。因此我们更该尊敬在婚姻中一生相随的伴侣,因为被神特定为“丈夫”或“妻子”,就是在神的国中获得具有最高度尊严的地位和信任。
尊敬是爱的基本元素。没有尊敬,爱就不成其为爱,剩下的只是情欲而已。婚姻的道路一定有兴衰顺逆,互相敬重使婚姻获得保障。要相敬如宾,就得在生活中有礼貌,不因夫妻互相熟悉而忽略,礼貌是正常生活的规律。如在话语上学习说“谢谢”、“对不起”、“可以不可以”等等。在外表衣著上要穿对,穿得整齐。在举动上,态度上要如对待朋友一般。
(二)舍己与顺服
基督徒的婚姻应反映基督和教会的关系,因此与一般人的想法相反,婚姻中真正的喜乐大部份是来自给而非得。婚姻就是以基督和教会关系作为模式,让世上的人从每一件基督徒婚姻中看见互舍和舍己,因为这是基督和教会关系的特徵。
有基督为教会舍命以显出 的大爱那样的榜样在先,作丈夫的每天该有多少舍己的机会足以显出他对妻子的爱!像以弗所书第五章二十四和二十七两节所说的:“凡事顺服基督…… 毫无玷污皱纹等类的病,乃是圣洁没有瑕疵的。”那样,作妻子的每天该有多少舍己的机会足以显出她对丈夫的顺服!这不是一个理想,这是圣灵对每一对基督徒夫妻所定的目标。夫妻因为天生个性,家庭背景不同,虽然因信主,蒙召有同一心志为主而活,然而在生活、属灵经历、生命上常有不同。因此舍己是家庭和谐之唯一途径。唯有彼此舍己才能在爱中彼此建立,成为儿女、其他周围之人的榜样。
(三)追求全家遵行神的旨意
“你们先求神的国……。”(太六33)以追求神的国和神的义为优先,唯有不断地追求以基督居首位的生活,夫妻才能有真正合一的基础。如亚伯拉罕与撒拉追求那座有根基的城,全家得蒙建立。其次双方要追求灵性,人格不断地成长、成熟,长成基督长成的身量,满有基督温柔、谦卑、舍己的生命,否则会无法和谐及彼此相爱,因为属灵生命及性格的健全是美满婚姻的基本条件。而且,应全家背起十字架跟随基督时,家庭得以建立在基督这磐石上,雨淋水冲都不致倾倒,任何患难、试炼都不致摇动,基督的美德就得以建立在家人身上,全家人的合一自然就得以实现。
(四)祝福及信任
“并要以恩慈相待,存怜悯的心彼此饶恕,正如神在基督里饶恕了你们一样。”(弗四32) 即对配偶讲和善的话,而祝福你的婚姻,也可藉适时的沉默来祝福。另一种是藉实际的为对方造福行善。这不但在夫妻方面,在父母与儿女的方面,与其他任何人相处,都是同一金科玉律。
另有一种是常常表示感激、欣赏。只要你觉得配偶有什 值得夸赞的地方,就要以口头表示。常常感激你的配偶,也要常常感谢神。
最後,可藉著为配偶代祷而祝福他。你是否常常为配偶祷告?为了什 动机?为了让你更容易忍受他?或为了他的好处及福祉设想?
总括来说,你可以用四种方式祝福你的配偶和婚姻:
- 1.透过对他讲和善、有爱心的话,并替他说好话。
2.透过实际的行为,以大大小小的善举,向他表露你的爱与关怀。
3.透过感激与欣赏的言辞,表达你的心意。
4.为他代祷,求神赐福与他。嘉言……善行……感激的态度……恒切的代求。
祝福之举若发挥至极致,必能产生神奇的功效。不管你的配偶对你的态度怎样,你都报以祝福。圣经告诉我们;主保守并尊重那些愿时时遵行圣经教训的夫妻。藉著祝福,神应许你将“享美福”,他且要保护你并垂听你的祷告。当你祝福配偶时,就不拦阻神的旨意,而让神自由在配偶身上动工,挽回他的过犯,建立他或她的工作。
(五)造就
从新约圣经提到造就的经节里,我们可找到三条交织的金线:个人的激励、建立内在的力量、人与人之间的和谐。举例来说:
“所以我们务要追求和睦的事,与彼此建立德行(造就与发展)的事。”(罗十四19)
“我们各人务要叫邻舍喜悦,使他得益处,建立德行(使他灵命增强,得著造就)。”(罗十五2)
“所以你们该彼此劝慰,互相建立,正如你们素常所行的。”(帖前五11)
哥林多前书第八章一节更为此原则作了一个总结:“惟有爱心能造就人。”
但你要如何建立配偶呢?仔细研读新约圣经里的教训及雅歌的范例,我们知道夫妻双方各有其造就人的方式。简言之,丈夫当藉赞美、劝勉及扶持来造就妻子,妻子当以受取悦及顺服的反应来造就丈夫。
以弗所书第五章奉劝做丈夫的要顾惜、珍爱他们的妻子。这点至少可藉著口头的赞美与激励办到。女人对自己的自信,绝大部分是建立在丈夫对她的观感。她需要你藉著夸奖来助长她的自信及感情,而非藉批评来贬损她的身价,特别是在她觉得最没信心、最容易受刺伤的地方。
记住,造就即意谓建立,非拆毁。因此爱能使你的配偶自由发展、成长,不怕失败,不怕被批评刺伤。
有些丈夫虽然竭力做到不批评的程度,却仍然没有学会赞美。有人说:“造就妻子最好的方法,就是尽可能频繁的赞美她。”相反的,你若三缄其口,则你俩的交通及爱情很快就会死亡,枯萎!
造就之道,始於腓立比书第四章八节的思想方式:“若有什么德行,若有什么称赞,这些事你们都要思念。”练习常常思念神赐给你配偶的优点──他所拥有天然及属灵的特质。让你的言语受此原则的约束:我说这话会建立他抑或拆毁他?然後问自己:我现在当对我的配偶说什 造就他、建立他、鼓励他、支持他、安慰他的话?
根据圣经的教训,一个妻子最能以反应来造就丈夫。“妻子也当敬重他的丈夫”(弗五33),以新约涵意丰富的希腊文来说,“妻子应当敬重、仰慕、敬畏、尊重、欣赏、赞美、崇拜、深爱她丈夫。”这是她全时间的职务。而根据希腊原文,她也将因善尽此职守,而使丈夫得到鼓励、信心及认同因而蒙福。
(六)分享
“所以在基督里……交通……可以满足。”(腓二1、2)夫妻越尝试以各种方式与配偶分享,他们的爱也越随之增加。分享应该涉及生活的所有方面──包括属灵的道路、时间、活动、兴趣、所关心的事、思想、内心深处的感受、家庭的计划目标等等。
分享需要付出自已、倾听配偶的谈话,并在共同的生活中,敏锐体察那些时机是可能促进你俩的属灵交通及感情。
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