雅芳(中国) 有限公司中国直销界“乖宝宝”
http://www.dsblog.net 2008-01-24 15:21:13
企业精英
孙长青
雅芳(中国)有限公司企业事务部副总裁
雅芳人力资源副总裁赵国简
大胆提出了“人和业绩同样重要”的公司发展理念。公司开始实行严格的绩效管理制度,把员工的薪酬和业绩挂钩起来,连续两次绩效考核不合格的员工不仅没有奖金、薪酬增长、职位升迁,而且还有可能遭到被淘汰出局的危险。
在1998年雅芳转型过程中,赵国简数次转换了人力资源部门的组织架构,确保人力资源部做好三件事:一是保证员工士气;二是在业务变化的战略决策层面加入进去;三是推动新的企业文化的建立。
公益善举
1955年正式成立于美国的雅芳基金会作为一个公益慈善团体,致力于改善女性生活,尤其是在抗击乳癌和保障妇女权益等方面表现突出。
从1992年开始推销独特的“粉红丝带”抗癌活动产品,包括胸针、笔、杯子、蜡烛和玩具熊等,为抗癌事业筹集资金。
从1992年到2002年期间,“雅芳乳癌防治活动”给世界各地的乳癌研究和医疗机构提供了二亿五千万美元的资金。
2000年10月,纽约著名的第五大街的交通线漆出了一条由第42街到第59街的“一英里粉红带”,表示了纽约市要唤起人们对妇女乳腺癌的重视以及防治病魔的决心。
2001年,雅芳“乳腺癌认识会”来到了中国,率先在广州举办了“远离乳癌,健康一生”的公益活动,筹集了二十余万元资金捐赠给广州市工会女职工委员会。
2002年,雅芳全球乳腺抗癌活动来到了中国,把乳腺健康知识和对女性的关爱带到青海西宁、广州、上海和首都北京,并通过义卖把所筹资金共258万元分别捐赠给4个城市的当地政府和妇联组织,用于对乳腺健康知识的普及教育工作和对疾病的防治。
2003年年初,雅芳(中国)有限公司和中国癌症研究基金会正式签定合作协议,设立“雅芳爱心基金”,该基金通过“雅芳爱心礼包”的义卖酬酢资金,用于有关乳腺疾病普及教育和医疗防治的有力推行和延续。
2004年8月,雅芳“健康.珍爱.希望” 公益巡回沙龙在全国74个大中城市相继展开,雅芳特邀医学、营养学、运动学、心理学专家出席沙龙,提出了女性健康生活的新主张,280万本抗乳癌宣传册的派发使乳腺健康知识得以更广泛的传播,唤起了全社会对女性乳腺健康的更大关注,为中国女性乳腺健康事业的发展起到了积极的推进作用。
2004年,是由中国癌症研究基金会和雅芳(中国)有限公司共同合作筹集和管理的雅芳爱心基金成立。
2005年1月6日,雅芳纽约总部宣布向印尼海啸受灾地区捐赠55万美元。
2005年2月26日,雅芳向“中国癌症研究基金会”下设的“雅芳爱心基金”捐赠九十万元人民币。
2005年10月,作为粉红丝带全球传递活动的重要组成部分,中国雅芳将沿着万里长城举行声势浩大的乳腺义诊公益活动。同时,为了更好地资助乳癌患者,中国雅芳本月特别推出“雅芳爱心礼袋”,筹得款项将由雅芳捐给中国癌症基金会。
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